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0830-2589667

绩效管理体系建设
发布时间:2018-07-03 15:37:58
【课程背景】

绩效管理是人力资源管理各个模块中最难操作成功的模块!本课程从目标管理、绩效体系建设、绩效项目推进技巧和方法出发,讲授如何针对不同的绩效环境设计科学、合理的绩效管理体系,如何成功推进绩效项目,以大量实例分享和分析知名企业绩效管理方面的实践经验,同时可以获得讲师绩效管理的各种工具表格。

【课程收益】

了解团队、员工激励基本方法和技巧;
了解绩效体系的关键要素:目标管理、绩效考核、绩效沟通等;
了解人力资源绩效管理项目推进工作技巧;
掌握如何根据公司职位体系确定绩效考核层次;
掌握如何依据公司战略进行工作任务和目标分解;
掌握如何设计绩效考核体系;
掌握如何设计给予平衡记分卡(BSC)的三级关键绩效指标(KPI);
掌握如何实施目标分解、工作计划、工作总结;
掌握如何进行有效绩效评估(评估小组和评估规则);
掌握如何实施绩效面谈,落实绩效考核结果;
掌握如何进行绩效辅导的方法技巧;
掌握设计绩效考核流程和制度,掌握各种绩效考核表格应用;
学会如何与业务部门沟通策划实施人力资源项目;

学习领先公司绩效管理的实践经验。

【课程背景】HR总监  HR经理/绩效负责人/HR主管(承担绩效职责)

【课程时长】1天


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