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管理高尔夫
发布时间:2018-07-03 15:43:03
l 培训对象:企业中、高层经理
l 培训规模:24—36人
l 授课时间:2天(12小时)
引言:
卓越的领导力是组织能力的倍增器。
企业的成功根植于有力的执行。
认识沙盘:
沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习,开发出的优秀高端培训模式。
军事演习是通过红、蓝两军在战略、战术上的不断对抗与较量,达到检验和提高指挥员作战能力的目的。而沙盘模拟培训则是由参加学习的企业中、高层经理组成几个相互竞争的模拟公司,围绕与培训主题相关的经营活动,完成演练与学习。
课程简介:
执行力与团队领导力》沙盘模拟培训课程旨在通过运用现代沙盘教学方法,强化管理者的领导能力与执行意识,切实提升组织战略的成功率,锻炼管理者团结下属、规划远景、执行战略、实施计划、控制偏差、调整行动、完成任务的能力。
模拟经营中,模拟公司将遭遇各种各样的危机、约束、压力和挑战,参加培训的学员就是在经历模拟企业3年经营方案的执行和领导管理团队的成功与失败过程中,培养学员的团队领导力与执行能力。
培训意义和收获:
经过两天的学习,学员对领导职能和组织执行的要求的认识更加全面和清晰。通过3轮持续的演练和调整,学员将获得直接的组织领导和战略执行实践体验
1、验证以往形成的领导思想和方法,梳理思路、暴露误区。
2、通过分析生动鲜活的现场案例,认识领导力与经营业绩之间的逻辑关系,及时反思企业现行领导与管理方式的有效性。
3、通过模拟经营,大大提高学员的领导技能和领导艺术。
4、通过对战略目标的分解,提高对战略实施的实质性理解。
5、拓展战略管理视角,走出片面追求完美规划的局限,认识战略执行的作用和价值。

6、经过密集的战略执行,充分体验执行与规划的关系,深刻认识建设组织执行文化的重要性。


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