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结构化行动力
发布时间:2018-07-03 15:46:38
【课程背景】
当我们在高速公路上开车的时候,既要保持引擎的高速运转,也要时刻保持清晰的头脑。你的眼睛既要紧盯前方的路,也要时刻关注你的仪表板。
企业的决策者在做出一项决定的时候,有没有关注过企业的仪表板-财务报表,有没有根据财务报表上的有限数据判断出企业存在的问题和未来的趋势?
当我们在对外进行投资、并购的时候,有没有充分关注过被投资或并购企业的财务报表,我们的投资行为是否得当,所购买的企业是否物有所值?
当一个企业的销售突飞猛进、一路高歌的时候,我们是否对企业的财务状况给予足够的重视,是不是销售好了真的是一切都好了吗?当我们过分关注利润的时候,我们是不是同样也关注到了现金流?
财务部门提供的一些财务指标分析真的一定是真实可靠的吗?当我们的流动比率、速动比率等指标看起来一切正常时,你是否想到你的风险其实是在一点点加剧呢?
【课程收益】
1.掌握财务管理和会计学基本知识;
2.企业内部控制制度建立与实施;(采购、存货、销售、应收、现金)
3.如何快速读懂财务会计报表及分析;
4.资产管管控流程;
5.主要财务指标分析--财务数据背后的管理问题;
6.单位成本、单位原材料成本、废品率等、原材料单耗;

7.基本税收知识:流转税、所得税;

8. 客户信用管理、销售发票、合同等管理。

【培训对象】

本课程主要针对企业总经理、副总经理,以及企业中、高层非财务管理人员

【培训时长】2天



产品体系
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